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公司计划做360度评价要制作一个评价表请问维度选项如何描述呢?

发布日期:2019-09-04 10:35   来源:未知   阅读:

  公司计划做360度评价,要制作一个评价表,有以下几个维度:人际关系、抗压能力、分析判断能力、计划组织能力、管理控制能力、www.30440.com。应变能力、执行力。每一个维度要设定五个标准,供评价人进...

  公司计划做360度评价,要制作一个评价表,有以下几个维度:人际关系、抗压能力、分析判断能力、计划组织能力、管理控制能力、应变能力、执行力。每一个维度要设定五个标准,供评价人进行选择,大家谁有相关的维度标准吗?或者网络搜索的话需要搜索哪些关键词更容易搜出来呢?多谢。

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  人际理解能力:能通过聆听、观察及创造积极的引导交流的气氛等方法,对他人观点、需求、感情及行为进行理解的能力。

  团队合作能力:整体配合意识,包括团队的目标、团队的角色、团队的关系、团队的运作过程四个方面。

  创新能力:不受陈规和以往经验的束缚,不断改进工作学习方法,提出具有社会价值和经济价值的新理论、新方法、新观点和新措施,以及创出新产品或产生新成果的能力。

  执行能力:通过指引、授权、监控等方式促进团队有效完成任务、执行公司战略的能力。

  协调能力:能根据上级的目的,结合本岗位的工作职责,确定自己的短期和中期目标。制定的工作计划切实可行,能够按时完成工作任务。需要进一步加强对工作过程的监控,预防可发生的风险。